À la lumière de la crise mondiale dans laquelle nous sommes plongés, la pensée stratégique n’aura jamais été aussi importante aujourd’hui. Mais elle le sera bien davantage demain, question d’amoindrir les difficiles conséquences qui sont encore à venir…
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La cité-État fut l’un des très grands succès économiques de la seconde moitié du siècle dernier. Mais derrière le faste et l’opulence qui caractérisent cette place financière d’importance et ce hub maritime d’envergure, l’un des plus fréquentés du globe, une réalité plus complexe se présente aux yeux de ceux qui se donnent la peine d’y voir de plus près… Lire la suite →
Vous n’avez pas la berlue! La chaîne fast-casual américaine Panera Bread a déployé, et ce depuis le début du mois, une offre exceptionnelle qui fait déjà beaucoup jaser dans le domaine de la restauration rapide : le café à volonté en échange d’un abonnement mensuel de 8,99 USD avant taxes. Pourquoi cette offre en apparence si généreuse? Lire la suite →
Les sceptiques ont été confondus! À peine seize ans après s’être lancé dans l’aventure Tesla, et après un bon lot de railleries et de doutes de la part des investisseurs et des experts, Elon Musk est en voie de remporter le pari qu’il s’était jadis donné : bâtir une marque de voitures entièrement électriques viable et (éventuellement) profitable, grâce à un modèle d’affaires révolutionnaire. Lire la suite →
Au cours de la dernière décennie, la Chine aura été pour Apple un véritable tremplin qui lui aura permis d’accroître à la fois l’offre et la demande de ses produits et, in fine, ses revenus et ses profits. Mais la dépendance de la firme à la pomme à l’égard de la Chine pourrait, à terme, lui coûter cher… Lire la suite →
Le jouet n’est désormais plus l’apanage des petits! Les adultes constituent aujourd’hui un segment de clientèle de plus en plus convoité par les grands joueurs de ce domaine d’affaires. Qui plus est, voilà que le jeu fait également son entrée entre les quatre murs de nos entreprises et de nos organisations. Intrigant… Lire la suite →
L’affirmation semble si bancale : la stratégie a pour objectif la croissance des entreprises et des organisations. Mais en 2020, à l’heure de la responsabilité sociale de l’entreprise, le diktat de la croissance a-t-il toujours sa place? Lire la suite →
La différence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui en arrache ou, pire encore, qui ne survit pas, tient souvent à peu de choses. Un groupe de chercheurs pense avoir identifié ce qui peut faire cette différence cruciale… Lire la suite →
Les choses seraient tellement plus simples pour les entreprises et les organisations si l’avenir était relativement connu et balisé. Mais la réalité d’affaires est tout autre, surtout en 2020. Que doivent faire ces dernières afin de surmonter les angoisses du lendemain? Lire la suite →
