Les entreprises du luxe n’ont guère le choix : elles subissent tout autant les assauts du temps que les entreprises moins nichées. Mais les défis n’en sont pas moins réels! Lire la suite →
Le luxe 2.0
Taxis volants : décollage imminent!
Nous avons appris très tôt qu’il fallait regarder des deux côtés de la rue avant de traverser. Avec l’arrivée prochaine des taxis volants, il faudra peut-être aussi regarder en l’air, et plus tôt qu’on ne le pensait! Lire la suite →
Le stratège est un pilote
Les comparaisons avec le stratège en organisation sont nombreuses. J’en ajoute une : la posture et les fonctions d’un stratège, qu’il soit consultant externe ou interne, peuvent aisément se comparer à celle d’un pilote maritime. Je m’explique dans ce qui suit!
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L’ambigüité causale : comprendre les rouages de l’avantage concurrentiel
L’objectif stratégique de toute entreprise? Obtenir et maintenir un avantage concurrentiel, nous indique la théorie! Mais comprendre le fonctionnement fin des rouages d’une organisation menant à l’avantage concurrentiel et ainsi surmonter l’ambiguïté causale est tout un défi en soi…
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Polémique à Montréal!
Petite tempête au cœur de l’hiver montréalais : l’Impact de Montréal, de la Major League Soccer (MLS), change son nom et ses couleurs! Place désormais au Club de Foot Montréal, abrégé en CF Montréal. On aime ou on n’aime pas… Lire la suite →
Confrontations à l’échelle nanométrique
Difficile de concevoir la vie d’aujourd’hui sans la présence de cette composante technologique vitale qu’est le microprocesseur. Bien caché au cœur de nos indispensables appareils électroniques, ce même microprocesseur fait aujourd’hui l’objet de bien des convoitises quant à sa fabrication. Lire la suite →