Le Segway devait être LA révolution dans le transport urbain… Mais c’est une révolution qu’on attend toujours! Nombre d’avancées technologiques (les lunettes Google, le réseau de satellites Iridium, etc.) avaient un immense potentiel commercial, mais n’ont jamais donné les fruits attendus. Pourquoi? Lire la suite →
Si vous souhaitez avoir l’heure juste quant aux changements sociaux en cours actuellement, surveillez les actions posées par les grandes entreprises. Puisque le client est roi, ces entreprises sont parfois forcées d’adopter les valeurs des millions de consommateurs qui franchissent leurs portes jour après jour. Rien de mieux pour abattre des décennies d’immobilisme et pour avancer dans la voie du progrès! Lire la suite →
Que faire, dans le contexte politique actuel, lorsque votre siège social est à Hong Kong, mais que plus de la moitié de vos revenus proviennent de la Chine? C’est la position inconfortable dans laquelle se trouve à l’heure actuelle Cathay Pacific, l’un des fleurons de l’aviation civile asiatique. La ligne aérienne saura-t-elle tirer son épingle du jeu de cette situation difficile? Lire la suite →
Sans l’information, le stratège d’entreprise est bien démuni. Impossible d’analyser, impossible de prédire sans avoir à portée de main une quantité donnée d’informations qui permettra par la suite d’en arriver à des recommandations valables pour l’entreprise ou pour l’organisation. Lire la suite →
L’homme est modeste, et ne le formulera jamais ainsi. Mais si HEC Montréal, l’une des écoles de gestion francophones les plus prestigieuses de la planète, connaît à l’heure actuelle des jours heureux et d’excellentes perspectives d’avenir, elle le doit en grande partie au leadership de son directeur général sortant, Michel Patry. À quelques jours de son départ de la direction de HEC Montréal et de ses nouvelles fonctions, en sa qualité de président-directeur général de la Fondation HEC Montréal, Monsieur Patry a su trouver quelques minutes à son agenda déjà bien rempli afin de me recevoir pour discuter, toujours dans la perspective stratégique qui est la mienne, de son parcours de dirigeant d’institution universitaire. Lire la suite →
Certains parents ont peut-être l’impression que leur premier-né est plus sage, plus réservé et moins casse-cou. À l’inverse, les seconds et les rejetons qui suivent apparaîtront souvent, aux yeux de leurs géniteurs, plus extravertis et plus enclins au risque. Observe-t-on la même chose des décennies plus tard? Les PDG nés premiers de famille sont-ils plus prudents au moment de prendre une décision stratégique? Lire la suite →
On le savait en croissance, mais certainement pas à ce point! La toute dernière Coupe du monde féminine de la FIFA, tenue en début d’été en France, aura enfin et définitivement donné ses lettres de noblesse au foot féminin. Les entreprises, pour leur part, ont bien pris note de cet engouement! Lire la suite →
Jadis l’une des lignes aériennes les plus réputées d’Asie, Malaysia Airlines aura connu, en 2014, une annus horribilis avec la perte de deux appareils et le décès de 537 passagers et membres d’équipage. Peut-on se remettre de telles catastrophes? Si oui, comment? Lire la suite →
Si jadis la sortie au restaurant était synonyme de petite fête, les temps ont bien changé depuis! De plus en plus de restos offrent aujourd’hui la livraison à domicile, une tendance qui fait le bonheur d’une poignée d’entreprises spécialisées dans le domaine. Comment se porte ce domaine d’affaires naissant? Lire la suite →
