Un blogue consacré à la stratégie d’entreprise.
Laissées en plan par le manufacturier et motoriste Honda pour le championnat 2022 de Formule 1, l’écurie autrichienne Red Bull Racing et sa petite sœur italienne, la Scuderia AlphaTauri, ont peut-être trouvé une solution à leur futur problème de propulsion… Lire la suite →
Les comparaisons avec le stratège en organisation sont nombreuses. J’en ajoute une : la posture et les fonctions d’un stratège, qu’il soit consultant externe ou interne, peuvent aisément se comparer à celle d’un pilote maritime. Je m’explique dans ce qui suit!
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L’objectif stratégique de toute entreprise? Obtenir et maintenir un avantage concurrentiel, nous indique la théorie! Mais comprendre le fonctionnement fin des rouages d’une organisation menant à l’avantage concurrentiel et ainsi surmonter l’ambiguïté causale est tout un défi en soi…
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Le professeur Henry Mintzberg, l’un des grands penseurs en gestion et en stratégie, a déjà comparé le travail du stratège d’entreprise à celui d’un potier. Qu’entendait-il par là? En quoi la métaphore de l’artisan peut-elle aider à mieux comprendre la nature de la stratégie? Lire la suite →
On parle toujours de « la stratégie ». Mais le fait d’évoquer celle-ci au singulier traduit-il bien la réalité? Le large concept qu’est la stratégie peut-il se décliner en plusieurs types de stratégies au sein de l’organisation? Lire la suite →
Le 1er juin dernier, la chaîne d’information en continu CNN soufflait ses quarante bougies, déjà! L’information continue fait aujourd’hui partie des mœurs. Mais on oublie à quel point ce pari d’une chaîne de nouvelles 24/7 était énorme à l’époque. Qu’à cela ne tienne : ce pari est aujourd’hui largement remporté! Lire la suite →