Le professeur Henry Mintzberg, l’un des grands penseurs en gestion et en stratégie, a déjà comparé le travail du stratège d’entreprise à celui d’un potier. Qu’entendait-il par là? En quoi la métaphore de l’artisan peut-elle aider à mieux comprendre la nature de la stratégie? Lire la suite →
On parle toujours de « la stratégie ». Mais le fait d’évoquer celle-ci au singulier traduit-il bien la réalité? Le large concept qu’est la stratégie peut-il se décliner en plusieurs types de stratégies au sein de l’organisation? Lire la suite →
Le 1er juin dernier, la chaîne d’information en continu CNN soufflait ses quarante bougies, déjà! L’information continue fait aujourd’hui partie des mœurs. Mais on oublie à quel point ce pari d’une chaîne de nouvelles 24/7 était énorme à l’époque. Qu’à cela ne tienne : ce pari est aujourd’hui largement remporté! Lire la suite →
Les entreprises et les organisations travaillent d’arrache-pied afin de bâtir un avantage concurrentiel solide et pérenne. Et si, dans le contexte d’affaires d’aujourd’hui, cette approche n’était pas la bonne? Lire la suite →
C’est sans doute l’un des concepts à la mode les plus couramment employés, et peut-être aussi l’un des plus mal compris. De quoi parle-t-on, au juste, lorsqu’il est question des facteurs clés de succès? Lire la suite →
La différence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui en arrache ou, pire encore, qui ne survit pas, tient souvent à peu de choses. Un groupe de chercheurs pense avoir identifié ce qui peut faire cette différence cruciale… Lire la suite →
