IBM : garder la tête dans le nuage

L’automne dernier, le géant planétaire de services informatiques IBM mettait la main sur l’entreprise Red Hat, société dont l’activité est basée sur le système d’exploitation en code source libre Linux. La transaction, évaluée à 33 milliards USD, est la plus importante jamais réalisée par IBM au cours de son histoire plus que centenaire. En faisant entrer Red Hat dans son giron, International Business Machines (IBM) regarde haut, haut, haut, dans le nuage! Lire la suite →

McPizza : qui ne risque rien n’a rien!

À la fin de la décennie 1980, la célébrissime entreprise de restauration rapide McDonald’s tentait un pari audacieux : ajouter de la pizza à son menu. Nul besoin d’ajouter, puisque la chose n’est plus aujourd’hui qu’un vague souvenir à l’esprit des plus âgés, que cette initiative a fait long feu. Pourquoi Ronald McDonald s’est-il lancé dans cette aventure folle? Qu’est-ce qui explique l’échec de la McPizza? Lire la suite →

Microsoft, de retour au sommet!

Microsoft, c’est le géant qu’on se plait à détester. Bien qu’assez discrète au cours des dernières années, encore échaudée par son aventure malheureuse dans la téléphonie cellulaire, l’entreprise de Redmond, dans l’État de Washington, a fait, au cours des quatre dernières années, des choix avisés qui l’ont replacée sur l’avant-scène. Et les amateurs de Windows jubilent!

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Dolce & Gabbana en Chine, ou l’art de se tirer dans le pied!

Au-delà de la compréhension et de l’application rationnelle des modèles théoriques inhérents à la stratégie d’entreprise, une bonne dose d’intelligence situationnelle et de gros bon sens s’avère tout aussi importante dans l’atteinte des objectifs antérieurement fixés. Voilà une chose toute simple que Domenico Dolce et Stefano Gabbana, les deux créateurs italiens à l’origine de la marque éponyme, auraient dû avoir à l’esprit avant leur dernière campagne publicitaire destinée à la Chine… Lire la suite →

La tyrannie de l’expérience client

Le monde des affaires se métamorphose rapidement, et les manières d’attirer la clientèle et de la conserver dans son giron changent tout autant. À ce jeu concurrentiel sans pitié, les entreprises nichées dans certains secteurs d’activités pouvaient naguère se permettre d’être pantouflardes et d’attendre la venue éventuelle des clients. Mais cette époque est désormais révolue! Lire la suite →

WW : le passage obligé, du poids au mieux-être

En cette époque où il est difficile de suivre le rythme des publications scientifiques ayant trait à l’alimentation, le consommateur en vient presque à perdre son latin. Alimentation cétogène, régime Atkins, régime paléolithique, diète low carb high fat (LCHF) : pas une semaine sans qu’on ne vante les mérites d’une méthodologie, et qu’on dénonce cette dernière la semaine suivante! Pour sa part, l’entreprise américaine WW, anciennement connue sous le vocable de Weight Watchers, a peut-être trouvé la manière de voler au-dessus des turbulences alimentaires! Lire la suite →

Le risque selon Nike

Le 5 septembre dernier, l’entreprise américaine Nike a joué gros en faisant du quart-arrière Colin Kaepernick la tête d’affiche de sa campagne publicitaire célébrant le trentième anniversaire du slogan « Just Do It ». De toute évidence, le pari a rapporté, fort heureusement! Quelles leçons peut-on tirer de cette campagne audacieuse? Lire la suite →

L’activisme, fer de lance stratégique de Ben & Jerry’s

Certains se lancent dans l’arène des affaires armés des meilleurs prix, tandis que d’autres sortent de leur fourreau des lames du meilleur acier afin de terrasser la concurrence. Pour encore d’autres, comme le glacier mondialement connu Ben & Jerry’s, la distinction par rapport aux concurrents passe par le mégaphone, la protestation et les manifestations! Et ça fonctionne! Lire la suite →

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