C’est sans doute l’un des concepts à la mode les plus couramment employés, et peut-être aussi l’un des plus mal compris. De quoi parle-t-on, au juste, lorsqu’il est question des facteurs clés de succès? Lire la suite →
La stratégie est-elle l’apanage de l’hémisphère gauche, celui de la rationalité et de la pensée analytique? Y a-t-il de la place pour un peu de créativité en stratégie d’entreprise? Plusieurs exemples tendent à penser que oui… Lire la suite →
Au cours de la dernière décennie, la Chine aura été pour Apple un véritable tremplin qui lui aura permis d’accroître à la fois l’offre et la demande de ses produits et, in fine, ses revenus et ses profits. Mais la dépendance de la firme à la pomme à l’égard de la Chine pourrait, à terme, lui coûter cher… Lire la suite →
Les choses seraient tellement plus simples pour les entreprises et les organisations si l’avenir était relativement connu et balisé. Mais la réalité d’affaires est tout autre, surtout en 2020. Que doivent faire ces dernières afin de surmonter les angoisses du lendemain? Lire la suite →
Le lancement du nouveau service Disney+, disponible dès aujourd’hui, rehausse d’un cran l’intense rivalité entre les grands empires médiatiques dans le domaine de la diffusion en continu (streaming). Avec sa série The Mandalorian, excroissance de l’univers Star Wars, Disney attaque de front ses rivaux, avec Netflix dans le collimateur. Lire la suite →
Les récentes sanctions américaines à l’encontre du géant chinois des télécoms Huawei visent à affaiblir l’entreprise et son pays d’origine. Mais risquent-elles de faire des victimes collatérales au passage? Lire la suite →
Plutôt que d’investir des ressources importantes afin de mieux comprendre son client, pourquoi ne pas procéder tout simplement à son éducation et orienter ses besoins et ses goûts? Certaines entreprises l’ont fait, et ça fonctionne! Lire la suite →
À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
Innover, encore innover et toujours innover… L’innovation semble être, à bien des égards, une incessante poursuite du meneur technologique. Y a-t-il une fin envisageable à une telle course? Les entreprises et les organisations engagées dans une telle confrontation risquent-elles de s’épuiser, à toujours chercher à prendre les devants en matière de recherche, de développement et d’innovation? Voilà des questions soulevées par un phénomène aujourd’hui bien connu, l’effet Reine de cœur.
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