À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
Innover, encore innover et toujours innover… L’innovation semble être, à bien des égards, une incessante poursuite du meneur technologique. Y a-t-il une fin envisageable à une telle course? Les entreprises et les organisations engagées dans une telle confrontation risquent-elles de s’épuiser, à toujours chercher à prendre les devants en matière de recherche, de développement et d’innovation? Voilà des questions soulevées par un phénomène aujourd’hui bien connu, l’effet Reine de cœur.
Lire la suite →
Microsoft, c’est le géant qu’on se plait à détester. Bien qu’assez discrète au cours des dernières années, encore échaudée par son aventure malheureuse dans la téléphonie cellulaire, l’entreprise de Redmond, dans l’État de Washington, a fait, au cours des quatre dernières années, des choix avisés qui l’ont replacée sur l’avant-scène. Et les amateurs de Windows jubilent!
Lire la suite →
En cette époque où il est difficile de suivre le rythme des publications scientifiques ayant trait à l’alimentation, le consommateur en vient presque à perdre son latin. Alimentation cétogène, régime Atkins, régime paléolithique, diète low carb high fat (LCHF) : pas une semaine sans qu’on ne vante les mérites d’une méthodologie, et qu’on dénonce cette dernière la semaine suivante! Pour sa part, l’entreprise américaine WW, anciennement connue sous le vocable de Weight Watchers, a peut-être trouvé la manière de voler au-dessus des turbulences alimentaires! Lire la suite →
Lorsque vient l’heure de prendre une décision cruciale, le type de décision qui aura des effets majeurs pour l’entreprise ou l’organisation à court, à moyen et à long terme, la rationalité est évidemment de mise. Mais, comme nous le verrons, l’expression des émotions est tout aussi vitale en telle circonstance… à condition de bien encadrer celles-ci. La haute direction du fabricant de télécommunications Nokia en sait quelque chose! Lire la suite →
Quel est l’objectif d’une stratégie? Votre première réponse, et c’est souvent celle que me lancent mes étudiants lorsque je les interroge en classe à ce sujet, sera sans doute « faire du profit! » Et dans une certaine mesure, vous n’avez pas tout à fait tort! Mais le véritable objectif de toute 
stratégie poursuivie par une entreprise ou une organisation, c’est surtout d’obtenir l’avantage concurrentiel! Lire la suite →
La stratégie d’entreprise n’est jamais bien loin de la psychologie humaine, de ses coups de génie, mais également de ses lacunes et de ses faiblesses. Lire la suite →
Pour plusieurs le smartphone est un appareil au zénith de sa courbe de vie : les ventes mondiales iront probablement en déclinant au fil des années à venir[1]. Lire la suite →
Les experts au jeu d’échecs vous diront que de tirer le premier trait est un avantage en soi. Jouer le premier coup permettrait en effet de mieux diriger à la fois le rythme et l’orientation générale de la partie. Lire la suite →
