Souvent snobées par une certaine frange de la population, parfois regardées avec une pointe d’amusement et de dédain par les investisseurs, les chaînes de magasins populaires font des affaires d’or et se portent plutôt bien!
Avec l’arrivée des livres numériques, on le croyait tout juste bon pour les oubliettes de l’Histoire! Mais le livre connait, s’il faut en croire les données les plus récentes à ce sujet, un regain de popularité! Sans doute pour la plus grande joie de celles et de ceux pour qui la sensation du papier sur les doigts a encore quelque chose de magique! Lire la suite →
Les fusions et les acquisitions sont des manœuvres stratégiques qui ne vont pas sans comporter une certaine part de risque. Tout comme dans le cas d’un mariage, ce que les fusions et les acquisitions sont dans les faits, on a l’impression d’être faits l’un pour l’autre, et rien ne saura venir ébranler la nouvelle union! Mais quelques mois de cohabitation suffisent souvent à faire déchanter les partenaires… Lire la suite →
Parmi les signaux faibles[1] que l’on peut percevoir dans l’environnement à l’heure actuelle, il en est un qui ne manque pas de susciter à la fois beaucoup d’espoirs et, on doit le dire, une bonne dose de scepticisme, selon la perspective dans laquelle on se place. Lire la suite →
Les nouvelles n’étaient guère bonnes pour les nostalgiques qui, comme moi, ont grandi avec l’enseigne Sears comme principale référence en matière de vente au détail. Lire la suite →
« En stratégie d’entreprise, l’information, c’est le nerf de la guerre! » Voilà une des premières choses que j’ai l’habitude de mentionner à mes étudiants en stratégie, et ce dès les premiers moments du cours initial. Lire la suite →
On la croit tellement solide que rien ne semble pouvoir la faire vaciller! Pourtant, l’entreprise suédoise IKEA, comme nombre d’entreprises qui sont confrontées à la vague de changements technologiques et démographiques qui caractérisent notre époque, doit aussi revoir ses manières de faire et de vendre. Lire la suite →
