Target rate la cible au Canada

Les attentes étaient élevées… et la chute fut d’autant plus brutale. Cherchant à émuler au Canada son éternel rival Walmart, la chaîne américaine Target se prit à rêver, elle aussi, d’une introduction rapide et profitable au nord du 49e parallèle. Entrée en force au Canada avec l’ouverture progressive de 133 magasins en 2013, Target retraitait en panique au sud de la frontière deux années plus tard, avec au passage une perte évaluée à quelque deux milliards USD. Qu’est-ce qui explique cette désastreuse aventure? Lire la suite →

Le livre, mort et enterré? Pas si vite!

Avec l’arrivée des livres numériques, on le croyait tout juste bon pour les oubliettes de l’Histoire! Mais le livre connait, s’il faut en croire les données les plus récentes à ce sujet, un regain de popularité! Sans doute pour la plus grande joie de celles et de ceux pour qui la sensation du papier sur les doigts a encore quelque chose de magique! Lire la suite →

Une lune de miel bien courte

Les fusions et les acquisitions sont des manœuvres stratégiques qui ne vont pas sans comporter une certaine part de risque. Tout comme dans le cas d’un mariage, ce que les fusions et les acquisitions sont dans les faits, on a l’impression d’être faits l’un pour l’autre, et rien ne saura venir ébranler la nouvelle union! Mais quelques mois de cohabitation suffisent souvent à faire déchanter les partenaires… Lire la suite →

Sun Tzu a dit… (3)

« En stratégie d’entreprise, l’information, c’est le nerf de la guerre! » Voilà une des premières choses que j’ai l’habitude de mentionner à mes étudiants en stratégie, et ce dès les premiers moments du cours initial. Lire la suite →

Même IKEA doit s’adapter!

On la croit tellement solide que rien ne semble pouvoir la faire vaciller! Pourtant, l’entreprise suédoise IKEA, comme nombre d’entreprises qui sont confrontées à la vague de changements technologiques et démographiques qui caractérisent notre époque, doit aussi revoir ses manières de faire et de vendre. Lire la suite →

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