S’adapter, c’est la clé!

Tout comme le caméléon qui doit rapidement changer de livrée d’un environnement à l’autre s’il veut survivre, les entreprises et les organisations devront elles aussi s’adapter aux changements profonds et rapides engendrés, entre autres, par la pandémie de COVID-19. Mais par où commencer? Lire la suite →

Mode : les nouveaux modèles d’affaires qui bousculent

Il ne se passe pas une semaine sans que l’on apprenne la disparition immédiate ou prochaine d’une chaîne spécialisée du domaine de la mode. La Nature ayant horreur du vide, de nouveaux modèles d’affaires originaux et innovants émergent et s’imposent peu à peu. À quoi ressemblera l’expérience de magasinage du prochain millénaire? Lire la suite →

La transition forcée?

Avec des prix qui frôlent un plancher historique en raison de la chute vertigineuse de la demande mondiale, quel avenir l’industrie pétrolière peut-elle entrevoir dans les mois et les années à venir? La pandémie de COVID-19 sonnera-t-elle le début de la lente agonie de l’or noir, au profit des énergies renouvelables? Lire la suite →

Soyons désormais stratégiques!

À la lumière de la crise mondiale dans laquelle nous sommes plongés, la pensée stratégique n’aura jamais été aussi importante aujourd’hui. Mais elle le sera bien davantage demain, question d’amoindrir les difficiles conséquences qui sont encore à venir…
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La dépendance chinoise d’Apple

Au cours de la dernière décennie, la Chine aura été pour Apple un véritable tremplin qui lui aura permis d’accroître à la fois l’offre et la demande de ses produits et, in fine, ses revenus et ses profits. Mais la dépendance de la firme à la pomme à l’égard de la Chine pourrait, à terme, lui coûter cher… Lire la suite →

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