Le stratège est un pilote

Les comparaisons avec le stratège en organisation sont nombreuses. J’en ajoute une : la posture et les fonctions d’un stratège, qu’il soit consultant externe ou interne, peuvent aisément se comparer à celle d’un pilote maritime. Je m’explique dans ce qui suit!
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Rebondir après la tempête

Les ralentissements économiques, ou pire encore les récessions, sont inévitables. Mais force est de reconnaître que certaines entreprises s’en tirent mieux que d’autres au sortir de la tempête. Quels sont les éléments qui peuvent expliquer la performance de ces dernières pendant et après la tourmente? Lire la suite →

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