Comment construire un avantage concurrentiel solide et pérenne? L’érection de barrières insurmontables pour les concurrents du domaine d’affaires ou le développement des ressources et des compétences d’une organisation constituent les voies classiques pour y parvenir. Mais les entreprises de la révolution numérique, pour leur part, entrevoient les choses d’une autre manière… Lire la suite →
À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
J’aurais aimé donner un titre plus optimiste à ce premier article en 2019. Mais le stratège et l’observateur attentif du monde des affaires doivent savoir garder la tête froide et dire les choses comme elles sont. L’année qui vient de s’achever nous a fourni sa part de beaux moments, et aussi de moments plus sombres. Quant à la présente année, elle sera, j’en ai bien peur, beaucoup plus difficile. Je vous présente donc, en ces quelques lignes et par l’entremise du modèle d’analyse PESTEL, ce que 2019 pourrait nous réserver. Lire la suite →
Parce qu’ils sont gros et qu’ils en imposent, les géants du commerce de détail comme Amazon ou Walmart semblent occuper tout l’espace stratégique dans leur domaine d’affaires respectif, tout comme l’espace médiatique aussi. Mais une nouvelle gamme d’entreprises fait lentement mais sûrement sa place, non sans provoquer quelques sueurs froides chez les premiers!
Il fut un temps où les marques dont les produits peuplaient la table lors du petit-déjeuner, du déjeuner, du dîner ou du souper (pour les Nord-Américains!) nous semblaient aussi solides que le roc. Mais nous sommes en 2018, à une époque où les certitudes fondent comme crème glacée au soleil! Lire la suite →
Loin devant les meilleures ligues professionnelles de soccer, la NFL est le circuit de sport professionnel qui génère le plus de revenus, et ce à l’échelle de la planète. Qu’est-ce qui fait le succès financier d’une telle ligue? Dans cette série de trois articles, nous présentons, à l’aide du Business Model Canvas de Yves Pigneur et Alexander Osterwalder, certains des éléments clés du modèle d’affaires de la NFL.
Pour le dernier article de cette série, nous posons un regard sur l’état actuel du circuit Goodell et identifions les défis que la ligue doit surmonter afin de continuer sa remarquable croissance. Lire la suite →
Peut-être conservez-vous à l’esprit l’image d’une Chine productrice de produits à bas prix et de mauvaise qualité. C’est toutefois une représentation dont il faudra se défaire rapidement. Car en matière de recherche et de développement (R&D), l’Empire du Milieu comble son retard à un rythme soutenu par rapport à son principal rival commercial, les États-Unis. Lire la suite →
Parmi les signaux faibles[1] que l’on peut percevoir dans l’environnement à l’heure actuelle, il en est un qui ne manque pas de susciter à la fois beaucoup d’espoirs et, on doit le dire, une bonne dose de scepticisme, selon la perspective dans laquelle on se place. Lire la suite →
Les experts au jeu d’échecs vous diront que de tirer le premier trait est un avantage en soi. Jouer le premier coup permettrait en effet de mieux diriger à la fois le rythme et l’orientation générale de la partie. Lire la suite →
