En janvier 2017, le groupe américain Liberty Media faisait l’acquisition des droits commerciaux de la Formule 1 pour une somme estimée à 4,6 milliards $. Cinq années se sont écoulées depuis, et tous les analystes s’accordent à dire que le jeu en a largement valu la chandelle pour l’entreprise américaine et, surtout, pour la prestigieuse série! Lire la suite →
La réalité virtuelle : être sans vraiment y être!
Certes, la réalité virtuelle n’est peut-être pas encore tout à fait au point. Mais qu’importe, les promesses de cette spectaculaire composante de la révolution numérique sont immenses, et font déjà rêver! Lire la suite →
L’écosystème, une autre vision de l’avantage concurrentiel?
Comment construire un avantage concurrentiel solide et pérenne? L’érection de barrières insurmontables pour les concurrents du domaine d’affaires ou le développement des ressources et des compétences d’une organisation constituent les voies classiques pour y parvenir. Mais les entreprises de la révolution numérique, pour leur part, entrevoient les choses d’une autre manière… Lire la suite →
Tout est au vert pour l’Irlande!
À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
L’année 2019 sera difficile…
J’aurais aimé donner un titre plus optimiste à ce premier article en 2019. Mais le stratège et l’observateur attentif du monde des affaires doivent savoir garder la tête froide et dire les choses comme elles sont. L’année qui vient de s’achever nous a fourni sa part de beaux moments, et aussi de moments plus sombres. Quant à la présente année, elle sera, j’en ai bien peur, beaucoup plus difficile. Je vous présente donc, en ces quelques lignes et par l’entremise du modèle d’analyse PESTEL, ce que 2019 pourrait nous réserver. Lire la suite →