Certes, la réalité virtuelle n’est peut-être pas encore tout à fait au point. Mais qu’importe, les promesses de cette spectaculaire composante de la révolution numérique sont immenses, et font déjà rêver! Lire la suite →
Comment construire un avantage concurrentiel solide et pérenne? L’érection de barrières insurmontables pour les concurrents du domaine d’affaires ou le développement des ressources et des compétences d’une organisation constituent les voies classiques pour y parvenir. Mais les entreprises de la révolution numérique, pour leur part, entrevoient les choses d’une autre manière… Lire la suite →
À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
J’aurais aimé donner un titre plus optimiste à ce premier article en 2019. Mais le stratège et l’observateur attentif du monde des affaires doivent savoir garder la tête froide et dire les choses comme elles sont. L’année qui vient de s’achever nous a fourni sa part de beaux moments, et aussi de moments plus sombres. Quant à la présente année, elle sera, j’en ai bien peur, beaucoup plus difficile. Je vous présente donc, en ces quelques lignes et par l’entremise du modèle d’analyse PESTEL, ce que 2019 pourrait nous réserver. Lire la suite →
Parce qu’ils sont gros et qu’ils en imposent, les géants du commerce de détail comme Amazon ou Walmart semblent occuper tout l’espace stratégique dans leur domaine d’affaires respectif, tout comme l’espace médiatique aussi. Mais une nouvelle gamme d’entreprises fait lentement mais sûrement sa place, non sans provoquer quelques sueurs froides chez les premiers!
