Un blogue consacré à la stratégie d’entreprise.
Le Segway devait être LA révolution dans le transport urbain… Mais c’est une révolution qu’on attend toujours! Nombre d’avancées technologiques (les lunettes Google, le réseau de satellites Iridium, etc.) avaient un immense potentiel commercial, mais n’ont jamais donné les fruits attendus. Pourquoi? Lire la suite →
Au-delà du discours parfois creux que les entreprises et les organisations énoncent quant à l’importance de leurs employés, certaines d’entre elles apprennent à la dure que ceux-ci ont une voix et qu’ils entendent bien la faire entendre! Lire la suite →
Le poids lourd japonais et le géant américain se disputent âprement l’amour et l’affection des amateurs de jeux vidéo depuis des années, l’un avec sa PlayStation 4 et l’autre avec sa Xbox One. Mais la montée des jeux vidéo dans le nuage annonce une collaboration à première vue surprenante entre les deux adversaires. Lire la suite →
À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
L’automne dernier, le géant planétaire de services informatiques IBM mettait la main sur l’entreprise Red Hat, société dont l’activité est basée sur le système d’exploitation en code source libre Linux. La transaction, évaluée à 33 milliards USD, est la plus importante jamais réalisée par IBM au cours de son histoire plus que centenaire. En faisant entrer Red Hat dans son giron, International Business Machines (IBM) regarde haut, haut, haut, dans le nuage! Lire la suite →
À peine perceptible il y a quelques années dans l’univers bouillonnant des médias, la baladodiffusion (généralement mieux connue sous son vocable anglophone de podcast) s’impose peu à peu comme l’un des vecteurs de prédilection des milléniaux pour se divertir ou s’informer. Portrait d’un phénomène en pleine poussée de croissance! Lire la suite →