C’est LA question à laquelle on ne peut répondre de manière finale et définitive! Un an? Deux ans? Cinq ans? Toutes les avenues sont envisageables! On essaie quand même de vous donner des balises plus claires à ce sujet dans ce qui suit. Lire la suite →
À tout seigneur, tout honneur! En ce lendemain de la Saint-Patrick, je me devais de vous parler de l’Irlande, ce petit pays perché dans le coin supérieur gauche de l’Europe, mais dont la vigueur ne cesse d’étonner. Quel est le secret de la recette irlandaise? Lire la suite →
L’automne dernier, le géant planétaire de services informatiques IBM mettait la main sur l’entreprise Red Hat, société dont l’activité est basée sur le système d’exploitation en code source libre Linux. La transaction, évaluée à 33 milliards USD, est la plus importante jamais réalisée par IBM au cours de son histoire plus que centenaire. En faisant entrer Red Hat dans son giron, International Business Machines (IBM) regarde haut, haut, haut, dans le nuage! Lire la suite →
L’innovation est au cœur de la stratégie de croissance d’un bon nombre d’entreprises et d’organisations pour qui sans innovation, point de salut! Mais l’innovation est rarement une création ex nihilo : elle émerge, prend racine et éclot au sein d’environnements qui débordent largement les quatre murs de l’organisation. C’est notamment grâce aux villes, à leurs initiatives et à leur dynamisme, que ces entreprises et ces organisations sont en mesure de tirer leur épingle du jeu concurrentiel au sein duquel elles se mesurent. Lire la suite →
Microsoft, c’est le géant qu’on se plait à détester. Bien qu’assez discrète au cours des dernières années, encore échaudée par son aventure malheureuse dans la téléphonie cellulaire, l’entreprise de Redmond, dans l’État de Washington, a fait, au cours des quatre dernières années, des choix avisés qui l’ont replacée sur l’avant-scène. Et les amateurs de Windows jubilent!
Lire la suite →
Lorsque vient l’heure de prendre une décision cruciale, le type de décision qui aura des effets majeurs pour l’entreprise ou l’organisation à court, à moyen et à long terme, la rationalité est évidemment de mise. Mais, comme nous le verrons, l’expression des émotions est tout aussi vitale en telle circonstance… à condition de bien encadrer celles-ci. La haute direction du fabricant de télécommunications Nokia en sait quelque chose! Lire la suite →
La chose ne manquera jamais de m’étonner, ou de m’inquiéter… ou les deux à la fois! La Presse titrait en effet, dans son édition du samedi 4 novembre dernier, la chose suivante : « Une finale de jeu vidéo attire 40 000 spectateurs en Chine ».
Lire la suite →
