L’être humain est un éternel anxieux. L’angoisse et la peur du lendemain le tiraillent, tout comme elles tiraillent les entreprises et les organisations qui sont elles-mêmes composées… d’êtres humains! Et n’en déplaise au gestionnaire stratégique qui ne voudrait se nourrir que de fruits mûrs et sûrs, c’est bien davantage l’incertitude qui constitue son pain quotidien. Lire la suite →
La stratégie peut-elle se passer d’objectifs?
C’est probablement l’une des premières choses que l’on enseigne en stratégie d’entreprise. Un bon plan d’affaires ou un bon plan stratégique devrait présenter une série d’objectifs que l’on souhaite SMARTs (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis). Lire la suite →
Sun Tzu a dit… (1)
Il fut le premier à réfléchir à la guerre, aux manières de la conduire avec succès, tout comme il fut le premier à formaliser sa pensée à ce sujet dans un ouvrage, L’Art de la guerre, écrit au Ve siècle avant Jésus-Christ. Lire la suite →