Certains parents ont peut-être l’impression que leur premier-né est plus sage, plus réservé et moins casse-cou. À l’inverse, les seconds et les rejetons qui suivent apparaîtront souvent, aux yeux de leurs géniteurs, plus extravertis et plus enclins au risque. Observe-t-on la même chose des décennies plus tard? Les PDG nés premiers de famille sont-ils plus prudents au moment de prendre une décision stratégique? Lire la suite →
Mémo de leadership stratégique en provenance du haut commandement
Le lien entre la stratégie d’entreprise et le domaine de la polémologie, cette « branche de la théorie des relations internationales mettant l’accent sur la compréhension des conflits, de leur origine et de leur fonctionnement » (Wikipédia), n’est aujourd’hui plus à établir, ni à démontrer. Lire la suite →
Le leader stratégique, Janus des temps modernes
Le leadership et la stratégie… On connaît assez bien l’un comme l’autre et les définitions ne manquent pas pour circonscrire ces deux concepts. Lire la suite →