Ils furent nombreux à prédire la chute d’Apple lors du décès de son mythique cofondateur Steve Jobs, en octobre 2011. Mais près d’une décennie plus tard, plus de doutes possibles : Tim Cook a repris la barre avec brio et a fait de la firme à la pomme la plus importante entreprise du globe. Lire la suite →
La créativité peut-elle aider le stratège d’entreprise?
La stratégie est-elle l’apanage de l’hémisphère gauche, celui de la rationalité et de la pensée analytique? Y a-t-il de la place pour un peu de créativité en stratégie d’entreprise? Plusieurs exemples tendent à penser que oui… Lire la suite →
Le point de bascule, entre le succès ou l’échec
La différence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui en arrache ou, pire encore, qui ne survit pas, tient souvent à peu de choses. Un groupe de chercheurs pense avoir identifié ce qui peut faire cette différence cruciale… Lire la suite →
Éduquer son client
Plutôt que d’investir des ressources importantes afin de mieux comprendre son client, pourquoi ne pas procéder tout simplement à son éducation et orienter ses besoins et ses goûts? Certaines entreprises l’ont fait, et ça fonctionne! Lire la suite →
BlackBerry, ou quoi ne pas faire en stratégie d’entreprise!
Vedette mondiale de l’industrie du téléphone cellulaire au début de l’actuel siècle, BlackBerry n’est aujourd’hui plus que l’ombre d’elle-même… Qu’est-ce qui explique la chute brutale de ce fleuron de l’entrepreneuriat canadien? Lire la suite →