Le lent travail du potier

Le professeur Henry Mintzberg, l’un des grands penseurs en gestion et en stratégie, a déjà comparé le travail du stratège d’entreprise à celui d’un potier. Qu’entendait-il par là? En quoi la métaphore de l’artisan peut-elle aider à mieux comprendre la nature de la stratégie? Lire la suite →

Le confort trompeur de la planification stratégique

L’être humain est un éternel anxieux. L’angoisse et la peur du lendemain le tiraillent, tout comme elles tiraillent les entreprises et les organisations qui sont elles-mêmes composées… d’êtres humains! Et n’en déplaise au gestionnaire stratégique qui ne voudrait se nourrir que de fruits mûrs et sûrs, c’est bien davantage l’incertitude qui constitue son pain quotidien. Lire la suite →

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