Le monde des affaires gagne en complexité, au fur et à mesure que l’Humanité est de plus en plus connectée. Mais soyons rassurés : la complexité est peut-être l’un des défis les plus aisés à surmonter! Lire la suite →
Renault : « Structure follows strategy! »
En réorganisant le groupe Renault par marques et non plus par zones géographiques, le nouveau patron Luca de Meo fait preuve de cohérence en mariant cette nouvelle structure organisationnelle aux ambitions stratégiques qu’il a pour l’immense navire dont il a maintenant la gouverne.
Rebondir après la tempête
Les ralentissements économiques, ou pire encore les récessions, sont inévitables. Mais force est de reconnaître que certaines entreprises s’en tirent mieux que d’autres au sortir de la tempête. Quels sont les éléments qui peuvent expliquer la performance de ces dernières pendant et après la tourmente? Lire la suite →
Sun Tzu a dit… (5)
Les nouvelles n’étaient guère bonnes pour les nostalgiques qui, comme moi, ont grandi avec l’enseigne Sears comme principale référence en matière de vente au détail. Lire la suite →
Analyser, choisir… et exécuter la stratégie!
Jamais un titre n’aura aussi bien résumé mon propos, et de manière aussi économe! Six mots tout simples, mais qui illustrent là où le bât blesse en matière de stratégie d’entreprise. Lire la suite →