Target rate la cible au Canada

Les attentes étaient élevées… et la chute fut d’autant plus brutale. Cherchant à émuler au Canada son éternel rival Walmart, la chaîne américaine Target se prit à rêver, elle aussi, d’une introduction rapide et profitable au nord du 49e parallèle. Entrée en force au Canada avec l’ouverture progressive de 133 magasins en 2013, Target retraitait en panique au sud de la frontière deux années plus tard, avec au passage une perte évaluée à quelque deux milliards USD. Qu’est-ce qui explique cette désastreuse aventure? Lire la suite →

Comment évaluer une stratégie?

Évaluer une stratégie, ce n’est pas comme évaluer un bilan comptable! Apprécier le succès d’une stratégie pourra certes s’appuyer sur des données relatives à la performance financière de l’entreprise (est-elle profitable ou non?) ou sur ses parts de marché dans un domaine d’affaires et par rapport à ses concurrents (est-elle un meneur ou un suiveur?). Mais il s’agit là d’une réponse partielle à apporter à l’important défi que constitue l’évaluation d’une stratégie. Lire la suite →

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