La révolution Netflix

S’il faut en croire les données rendues publiques par Netflix au cours des derniers jours, plus de 80 millions de personnes auraient visionné le suspense apocalyptique Bird Box, mettant en vedette la comédienne Sandra Bullock. Le phénomène Bird Box en cache un autre, celui de l’irrésistible montée en force du diffuseur en continu, dont la seule évocation du nom remplit ses concurrents d’effroi. Netflix serait-elle en voie de redéfinir Hollywood et tout l’univers cinématographique et télévisuel? Plusieurs le pensent… Lire la suite →

Tempus fugit…

À l’origine de ce billet, je présente d’emblée deux solides constats, pourtant diamétralement opposés. Un premier sondage[1] révèle que 97 % des dirigeants estiment que la posture stratégique est l’attitude la plus importante pour le succès de leur entreprise ou de leur organisation. Par ailleurs, un second sondage[2] nous apprend que 96 % des gestionnaires voient le temps comme principal obstacle à la réflexion stratégique. Où est le problème? Lire la suite →

L’avantage concurrentiel, le nirvana de la stratégie!

Quel est l’objectif d’une stratégie? Votre première réponse, et c’est souvent celle que me lancent mes étudiants lorsque je les interroge en classe à ce sujet, sera sans doute « faire du profit! » Et dans une certaine mesure, vous n’avez pas tout à fait tort! Mais le véritable objectif de toute stratégie poursuivie par une entreprise ou une organisation, c’est surtout d’obtenir l’avantage concurrentiel! Lire la suite →

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