Un blogue consacré à la stratégie d’entreprise.
Les Québécoises et les Québécois sont bien familiers avec l’enseigne Couche-Tard, dont les commerces de proximité (appelés dépanneurs ici) tapissent le paysage de la Belle Province par centaines. On apprenait hier que l’entreprise, basée à Laval, en banlieue de Montréal, tendait la main aux actionnaires du géant français Carrefour, en vue d’une alliance dont les paramètres demeurent à définir. Lire la suite →
L’information est le nerf de la guerre en stratégie d’entreprise. Mais partager une information cruciale, comme la structure de coûts d’un produit ou d’un service, avec le grand public, et par conséquent avec les concurrents, est-elle une bonne chose à faire? Si la réponse vous semble l’évidence même, prenez le temps de lire ce qui suit! Lire la suite →
Les attentes étaient élevées… et la chute fut d’autant plus brutale. Cherchant à émuler au Canada son éternel rival Walmart, la chaîne américaine Target se prit à rêver, elle aussi, d’une introduction rapide et profitable au nord du 49e parallèle. Entrée en force au Canada avec l’ouverture progressive de 133 magasins en 2013, Target retraitait en panique au sud de la frontière deux années plus tard, avec au passage une perte évaluée à quelque deux milliards USD. Qu’est-ce qui explique cette désastreuse aventure? Lire la suite →
Si vous souhaitez avoir l’heure juste quant aux changements sociaux en cours actuellement, surveillez les actions posées par les grandes entreprises. Puisque le client est roi, ces entreprises sont parfois forcées d’adopter les valeurs des millions de consommateurs qui franchissent leurs portes jour après jour. Rien de mieux pour abattre des décennies d’immobilisme et pour avancer dans la voie du progrès! Lire la suite →
À n’entendre parler que d’Amazon, on oublie qu’il existe d’autres géants du commerce électronique, comme Alibaba et Rakuten, par exemple. Qui sont ces joueurs? Comment vont-ils? Quels sont leurs principaux défis? Lire la suite →
Rien de plus sûr que le marché américain, me direz-vous! Pas aussi simple qu’il n’y parait… Et être le troisième détaillant mondial en importance, en termes de revenus bruts, n’est également pas garant de succès. Pourquoi le géant britannique Tesco a-t-il lamentablement échoué son entrée dans l’immense marché des États-Unis? Lire la suite →